Jak planować kompetencje w zespole produkcyjnym? Matryce kompetencji w praktyce
Zarządzanie zespołem produkcyjnym wymaga nie tylko koordynacji zmian czy planowania grafików, ale także strategicznego podejścia do kompetencji pracowników. Od poziomu wiedzy, umiejętności i elastyczności operatorów...
Zarządzanie przestojami w produkcji – jak minimalizować straty i poprawiać OEE?
Przestoje w produkcji są jednym z głównych źródeł strat w zakładach przemysłowych – zarówno pod względem czasu, jak i kosztów. Niezależnie od tego, czy mamy...
Jak skutecznie wdrażać nowych pracowników na produkcji? Rola onboardingu w zakładzie
Nowy pracownik na produkcji to nie tylko kolejne ręce do pracy, ale także osoba, od której zależy bezpieczeństwo, jakość i wydajność procesu technologicznego. Im szybciej...
Automatyzacja i robotyzacja w małych zakładach produkcyjnych – od czego zacząć?
W dobie dynamicznych zmian technologicznych i rosnących oczekiwań rynku, coraz więcej małych zakładów produkcyjnych staje przed pytaniem: czy to już czas na automatyzację i robotyzację...
Jakie szkolenia dla pracowników produkcji – jakie warto wziąć pod uwagę?
Szkolenia dla pracowników produkcji są kluczowym elementem, który wpływa na wysoką jakość produkcji, efektywność operacyjną oraz bezpieczeństwo w miejscu pracy. W dobie rosnącej automatyzacji i...
Wskaźnik OEE – jak obliczać i interpretować wyniki?
Wskaźnik OEE (Overall Equipment Effectiveness) jest jednym z najważniejszych narzędzi w zarządzaniu produkcją, szczególnie w branżach, które opierają swoją działalność na dużej skali produkcji. OEE...