Skill Gap Analysis – analiza luk kompetencyjnych pracownika. Poradnik dla managerów.
Skill Gap Analysis, czyli analiza luk kompetencyjnych, służy do porównania umiejętności wymaganych na danym stanowisku z poziomem, który pracownik posiada obecnie. Wynikiem analizy jest konkretna...
ISO 19011 – wytyczne dotyczące audytowania systemów zarządzania
ISO 19011 to międzynarodowa norma zawierająca wytyczne dotyczące audytowania systemów zarządzania. Nie jest normą certyfikacyjną i nie określa wymagań, których spełnienie prowadzi do uzyskania certyfikatu....
Diagram Ishikawy – jak przeprowadzić analizę przyczyn?
Problemy jakościowe, awarie, reklamacje, przestoje czy spadek wydajności rzadko mają jedną oczywistą przyczynę. Często pierwsze wyjaśnienie, które pojawia się podczas analizy, opisuje jedynie skutek albo...
Run at Rate – na czym polega audyt zdolności produkcyjnej?
Run at Rate to metoda weryfikacji, czy proces produkcyjny jest w stanie osiągnąć zakładaną wydajność przy zachowaniu wymaganej jakości, stabilności oraz dostępności zasobów. Najczęściej kojarzy...
Diagram przepływu procesu – jak stworzyć Process Flow Diagram?
Diagram przepływu procesu, określany również jako Process Flow Diagram (PFD), pozwala przedstawić przebieg procesu w czytelnej formie graficznej. Pokazuje kolejność operacji, zależności między etapami, miejsca...
Karty kontrolne SPC – rodzaje i zastosowanie w procesie
Karty kontrolne SPC należą do podstawowych narzędzi statystycznego sterowania procesem. Pozwalają ocenić, czy proces przebiega stabilnie, czy pojawiają się w nim zakłócenia wymagające reakcji. Zamiast...